Licenciatura em Eng.ª MECÂNICA 2005/06

INSTITUTO SUPERIOR TÉCNICO

GESTÃO DA PRODUÇÃO II

Proposta de Implementação do TPM na Empresa Provir

OBJECTIVOS

· Avaliação do actual cenário de manutenção da empresa PROVIR

· Avaliação de alteração para Manutenção Preventiva

· Propostas de metodologias para implementação do TPM

· Acções a Realizar

Modelo de Manutenção « Total Produtive Maintenance »

Implementação do TPM na empresa

Nesse sentido, o primeiro passo a realizar consiste numa organização

prévia de documentação técnica onde figure os seguintes dados e de fácil acesso:

1. Reportório de Equipamentos

2. Codificação de Equipamentos

3. Manual técnico dos Equipamentos

4. Utilização de fichas de trabalho

Estimativa do custo anual deste cenário: 2×(764+X) €/ano

Actualmente regista-se 1 avaria a cada 7 meses (1.71 avarias/ano) Þ

MTBF = 448 horas

fiabilidade 0.368 Þ probabilidade de avaria 1-R=0.632=63%

Estimativa do custo anual deste cenário: 2×(264+X) €/ano

OEE = disponibilidade × Uptime × taxa de desempenho × taxa de qualidade=33%

· Valor de OEE baixo Þ deficiente aproveitamento da capacidade produtiva instalada.

· Manutenção preventiva, a cada 6 meses Þ cenário mais económico.

· Sistema critico da produção Þ manutenção prioritaria

· Envolver todos os operários através de acções de formação e sensibilização

Þ criar um ambiente de responsabilidade e de utilidade, realçando e

valorizando a acção individual de cada funcionário.

REALIZADO POR: